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리스크관리 가지급금

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KED경영지도사무소는 오랜 컨설팅 경험을 바탕으로 각 분야의 전문가와 함께 각 기업에 맞는 최선의 솔루션을 제공해 드리고 있습니다.  


가지급금은 중소기업의 내부에 잠재되어 있는 암덩어리와도 같습니다하지만 가지급금의 발생은 중소기업이 겪는 고질적인 문제 중 하나로 그 크기에 관계없이 대부분의 회사가 겪는 고충이기도 합니다통상적으로 가지급금은 실제 현금의 지출은 있었지만 거래 내용이 불분명하거나 거래가 완전히 종결되지 않아 내용에 대해 일시적으로 표시하는 과목을 말합니다대개의 경우 접대비, 출장비, 리베이트 비용, 특수관계인의 사적 용도의 경비 지출 등으로 발생하며, 가지급금 외에 특수관계자 단기대여금 등의 다른 계정으로 표시되기도 합니다.



가지급금으로 인한 RISK 

출처가 소명되지 않은 가지급금은 대표이사에게 지급된 대여금으로 간주되어 세무상 많은 불이익이 발생합니다가지급금의 규모가 커질수록 이를 해결하는데 시간과 비용이 점점 커지게 될 뿐만 아니라 기업의 재무활동은 물론 영업활동에까지 영향을 미치게 됩니다믿을 수 있는 전문가 KED경영지도사무소와 함께 기업의 가지급금 문제를 해결하시기 바랍니다. 


1. 결산시

•  가지급금 인정이자분이 기업의 영업외수익으로 처리 법인세 증가
•  가지급금 비율만큼 차입금에 대한 이자비용이 비용으로 불인정 법인세 증가
•  인정이자 미납분에 대하 대표이사 상여처리 혹은 가지급금 증가 대표이사 소득세 증가 또는 가지급금 RISK 증가


2. 가업승계시

•  상속의 경우, 가지급금 상속인의 상속재산으로 간주 상속인 상속세 증가
•  증여의 경우, 비상장주식 평가시 가지급금을 자산으로 인식 수증자 증여세 증가


3. 그 밖의 경우

•  양도시, 원금과 이자 전체를 대표이사 상여처리 대표이사 소득세 증가
•  폐업시, 원금과 이자 전체를 대표이사 상여처리 대표이사 소득세 증가
•  대손처리시, - 업무상 횡령/배임죄 적용가능





가지급금 정리방안


법인의 가지급금은 업무상 가지급금인 경우가 많고, 많은 대표이사의 경우, 법인에서 발생하는 소득 외 다른 소득원이 없는 경우가 많아 가지급금 상환을 위해 법인에서 발생하는 현금흐름을 활용해야 하는 경우가 많습니다하지만 이러한 경우, 법인이 보유하고 있는 재원을 어떠한 방안으로 회수하는가에 따라 심각한 사후 리스크에 더불어 과세문제에 부딪히게 될 수 있습니다따라서 그러한 점들을 종합적으로 고려하여 각 기업에 맞는 최적의 솔루션을 도출해내는 것이 필요합니다.

 

가지급금 해소시 중점적으로 고려되어야 하는 사항들

•  가지급금 상환자금을 마련함에 있어 대표이사의 자산손실의 최소화
•  법인재원을 활용한 상환재원 준비 시 발생하는 세부담의 최소화
•  솔루션 실행 후, 사후 발생가능한 세무RISK의 최소화 및 대응방안 마련

KED경영지도사무소가 제시하는 가지급금 주요 정리방안

•  가지급금의 발생원이니 분석 및 회계오류 수정을 통한 원인 제거 

•  법인의 이익잉여금의 활용 

•  대표이사의 자산(부동산, 주식, 산업재산권 등)의 활용 

•  대표이사의 급여, 상여, 퇴직금, 배당수익을 활용 


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